“好作风是战斗力，也是推动力，更是凝聚力，作风建设专项行动开展是对企业的一次‘体检’，也是对我们党员干部的一次思想意识、工作效能的深刻检验。”10月11日，陕建机股份作风建设专项行动动员部署会上，该公司党委书记、董事长杨宏军说到。

在作风建设专项行动开展以来，陕建机股份深入学习省委关于作风建设的部署要求，坚持把作风建设贯穿到各项重点工作始终，着力锤炼“对党忠诚、担当尽责、勤学善做、真抓实干”的过硬作风，给党员干部们掸去思想上的“灰尘”，拒绝躺平摆烂，“脉动”起来，助力企业的高质量发展！

精心部署掸去“思想倦怠灰尘”，为切实推动作风建设取得实效，该公司坚持找差距、抓改进、促实效，按照转作风、提效能、强监管、优服务的工作思路，以“三融入四结合”方式，即把作风建设融入贯彻落实党的二十大精神、融入中心业务工作、融入督导检查考核，坚持将作风建设与公司“十四五”规划目标相结合，与企业安全生产经营提质创效相结合，与扎实推进党建工作提质增效项目化工作相结合，与清廉国企建设工作相结合，系统谋划，统筹合力，综合施策，以点带面，着力解决在坚持党的领导和加强党的建设、推动改革发展和生产经营管理、强化安全环保和风险防范等方面存在的问题，以“赶考的心态”和担当，进一步提高作风建设水平，助推企业追赶超越高质量发展。

自查到底掸去“意识自满灰尘”。为进一步改进党员干部工作作风，严肃工作纪律，提高工作效率，确保干部作风建设取得实实在在的效果，该公司对所属各级党组织、各部门、公司中层以上管理干部，从党小组到党支部再到党委、从车间班组到部门，围绕作风建设，聚焦政治引领、聚焦高质量发展、聚焦职工急难愁盼、聚焦防范化解重大风险、聚焦纠“四风”、强作风五个方面认真进行自查自纠，开展谈心谈话，实现让广大党员干部全员覆盖，保持“空杯”心态，放下身姿、敢于“清零”自查自纠。

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亮点纷呈掸去“行动躺平灰尘”。立足生产经营管理情况，锚定“初心永不改”的前进“航向”，定力深耕工程机械“制造+租赁服务”产业链供应链创新链优势，加快释放产业协同效能，公司领导班子成员带头深入一线调研，督促加快再制造基地建设项目推进速度，产业协同创新效果显著，公司经营实力整体提升。公司工程机械研究院加快技术研发创新升级，分类聚焦塔机技术、塔机施工应用技术，与长安大学等高校强化产学研结合，加快科技成果孵化，同时不断提升信息化技术。深入推动“庞源在线”“互联网+塔机”数字化赋能创新，这些成为牵引公司发展的最强动能。ERP系统、OA办公系统进行系统升级，提高市场研判、精益生产管理、精简办事流程、提升办公效率。变“躺平”为“攻坚”，以实际行动诠释党员干部奋进的决心，推进各项工作提质增效。

2022年以来，面对国内疫情散点频发、防疫管控持续升级、上下游产业增速下滑、行业竞争不断加剧的恶劣环境，依托集团公司的正确领导和大力支持，该公司科学应对、精准施策，前三季度累计实现营业收入28.73亿元，回款29.67亿元，经营指标数据跑赢行业均值，居“世界租赁企业100强”第18位，位次前移4位，塔机总吨米数稳居全球第一。  （文/肖林蔚 图/张喜源）