日前召开的2023中国文化管理协会企业党建与企业文化年会上，陕建机股份获得“新时代企业文化建设优秀单位”荣誉，公司党委书记、董事长杨宏军被授予“企业文化实践创新典范人物”称号，受到大会表彰。

近年来，在集团公司“奋进者”文化引领下，陕建机股份立足混合所有制特色企业文化实践，坚持“党建+企业文化”一体化创建方向，在推动企业文化建设融合发展实践中，始终以党的建设为统领，构建具有时代特征和混合所有制企业管理特色的“卓越”文化体系，推动创新性变革发展。

构建“卓越”文化体系

公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实领导作用，坚持以“党建+企业文化”一体化双轴驱动为核心，在弘扬践行陕煤集团“奋进者”文化的基础上传承创新，聚焦“打造一流工程机械制造商和租赁商”的企业愿景，发扬“锲而不舍 创造卓越”的企业精神，紧紧围绕安全生产、经营管理各项工作实际，不断落地“勇于拓荒的奋斗精神，攻坚克难的奋发意志，舍我其谁的奋勇情怀，面向未来的奋飞视野，争创一流的奋起意识、锲而不舍、创造卓越的奋进担当”的实践要求，以人为本、求真务实，融合融入，使“卓越”文化在交流中统一、在实践中丰富、在碰撞中淬炼。通过建成企业文化展示中心、全新升级改版公司网站、编制发布新版《“卓越”企业文化手册》、管理运营“陕建机股份”微信公众号、丰富建立宣传文化长廊等“五个一”工程实施，打造了对外展示“新窗口”，企业文化建设不断晋档升级，为公司发展凝聚了众人心、增添了新活力、赋予了强动能，成为引领公司高质量发展的鲜明符号旗帜和精神标志。

推动“卓越”文化融入实践

该公司始终把践行“卓越”文化内涵持续融入发展战略、生产经营、管理提升、服务职工等各项工作的全过程。广大干部员工是企业文化的建设者和执行者，既主动认同公司“卓越”文化，更积极投身于工作实践，实现自身价值升华和企业高质量发展的有机统一，以实实在在的工作举措，检验企业文化成果落地。

一是坚持与党建工作深度融合。聚焦党组织和党员“两个作用”发挥，大力开展“两优一先”“劳动竞赛”等各类评选表彰活动，开设“卓越”大讲堂，讲述公司各类先进典型代表人物和事迹，激发党员创先争优、比学赶超的浓厚氛围。大力开展“党建+生产”“党建+科研”“党建+安全”等主题实践活动，建立科研技术攻关党员突击队、产品新品研发党员先锋队、质量安全保障党员服务队等，进一步激发了广大党员担当作为的积极性，精神文明建设日新月异、持续开展。

二是坚持与经营管理深度融合。聚焦国企改革深化提升重点任务，该公司进一步健全完善混改体制机制，实施品牌强企战略，适应市场形势变化，持续提升公司运营发展质效。全面推进上市公司物资采购、财务资金、干部队伍、人力资源、企业文化“五统一”管理，进一步提高资源配置使用效率，促进公司资源的统筹共享。搭建平台实现采购统一管理，提高议价能力、有效降低采购成本；构建资金司库信息化管理平台，实现公司资金统一调拨，防范降低系统性风险；建立“陕建机股份企业数字档案馆”，开展所属子公司干部档案数字化专审工作，为公司干部队伍科学统一管理提供基础保障；凝炼形成“卓越”企业文化品牌体系，塑造形成规范统一的对外新形象。

三是坚持与职工价值认同深度融合。本着“职工利益无小事”的理念，坚持把“感染人、引导人、教育人、塑造人、凝聚人、鼓舞人”作为出发点和落脚点，该公司竭诚为职工解难事、办好事、做实事，持续做好职工权益维护保障工作。建立“送温暖”帮扶慰问长效机制，不断加强对困难职工、职工遗属等困难群体帮扶工作力度，实现帮扶网络全覆盖，温暖传递零距离；扎实推进医疗互助保障工作，坚持为在岗职工办理互助医疗保险，切实减轻职工个人医疗负担；积极选树各类先进典型，激励广大职工建功立业，拉近企业“发展”与职工“幸福”距离。

陕建机股份通过混合所有制企业多元文化的持续继承、融合、创新和发展，闯出了一条聚焦产业转型升级、立足文化建设融合、推动管理提质创效的“新路子”。面对当前形势和任务挑战，陕建机股份将认真落实陕煤集团“八个聚焦”工作部署，解放思想，改革创新，充分释放混合所有制发展动能活力，为陕煤集团“建设世界一流企业”贡献陕建机股份力量。